МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ МІЖНАРОДНИЙ ЕКОНОМІКО-ГУМАНІТАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ АКАДЕМІКА СТЕПАНА ДЕМ’ЯНЧУКА Л.П. Коробович МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛУ Конспект лекцій (для студентів 6 курсу денної форми навчання спеціальності 8.03050801 "Фінанси і кредит") Рівне – МЕГУ – 2012 Конспект лекцій з дисципліни «Менеджмент персоналу» (для студентів 6 курсу денної форми навчання спеціальності "Фінанси і кредит") / Укл.: Коробович Л.П. –Р: МЕГУ, 2012. – 68 с. Укладач: Л.П. Коробович Рецензент: Затверджено на засіданні кафедри менеджменту, протокол № ______ від «__» ________ р. ЗМІСТ Вступ…………………………………………………………………………. 4 Лекція 1………………………………………………………………………. 5 Тема 1. Людські ресурси трудової діяльності………………………. ……..5 Лекція 2………………………………………………………………………14 Тема 2. Система управління персоналом організації………………. ……14 Лекція 3………………………………………………………………………18 Тема 3. Методологія управління персоналом організації. Соціальні групи. Трудовий колектив……………………………………………………………..18 Лекція 4………………………………………………………………………25 Тема 4. Кадрова політика і кадрове планування організації……………..25 Лекція 5………………………………………………………………………31 Тема 5. Технологія управління персоналом організації………………….31 Лекція 6………………………………………………………………………41 Тема 6. Технологія управління розвитком персоналу організації……….41 Лекція 7………………………………………………………………………48 Тема 7. Мотивація персоналу. Мотиваційні теорії………………………..48 Лекція 8………………………………………………………………………60 Тема 8. Соціально-економічна ефективність кадрової роботи….. ………60 Список літератури…………………………………………………………...64 ВСТУП Опорний конспект лекцій з дисципліни «Менеджмент персоналу» призначений для студентів 6 курсу денної форми навчання спеціальності 8.03050801 «Фінанси і кредит». Конспект є одним з найважливіших складових елементів методичного забезпечення дисципліни. Він призначений для самостійної роботи студентів і закріплення знань за темами, підготовки до практичних занять і проведення підсумкового контролю. Дисципліна «Менеджмент персоналу» має практичну спрямованість – її метою є підготовка студентів до ефективного управління персоналом, тобто формування у студентів комплексу теоретичних знань і умінь щодо розробки та здійснення кадрової політики в сучасних організаціях, добору й розміщення персоналу, його оцінювання і навчання, забезпечення ефективного використання персоналу організації. Предметом вивчення є загальні закономірності та особливості формування, функціонування і розвитку персоналу організації. Основними завданнями, що мають бути вирішені у процесі викладання дисципліни, є теоретична підготовка студентів із наступних питань: · обґрунтування методологічних принципів управління персоналом. · формування та аналіз кадрової політики. · застосування сучасних методів планування потреб у персоналі. · організація набору й відбору персоналу у конкретних умовах. · атестування персоналу та використання його результатів. · оцінювання ефективності та результативності управління персоналом. У результаті вивчення дисципліни студенти мають здобути наступні навички і уміння: · розраховувати оптимальну кількість працівників організації. · використовувати сучасні методи добору, відбору кадрів. · володіти інструментарієм стимулювання працівників, що передбачає необхідність урахування внутрішнього потенціалу працівника. · здійснювати контроль виконання та професійно використовувати методи стимулюючої оцінки цього виконання у процесі управління. · здійснювати аналіз майбутніх потреб, що обумовлюють необхідність та основні напрями розвитку персоналу. · інформаційно й документально забезпечувати управління персоналом. · застосовувати методи оцінки персоналу. · розраховувати показники ефективності роботи персоналу. · адаптувати методи управління персоналом до умов функціонування багатонаціональних компаній. ЛЕКЦІЯ 1. ТЕМА 1. ЛЮДСЬКІ РЕСУРСИ ТРУДОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ 1.1 Трудові ресурси 1.2 Соціально-трудові відносини в ринковій економіці 1. 3 Ринок праці і його характеристики 1.4 Зайнятість населення 1...